叉车的管理必须实行“定人、定机”负责制。实践证明：凡认真执行“定人、定机”的单位，都有三个特点，南阳叉车来告诉我们：

　　1）每个操作人员爱护自己所使用的机械；

　　2）掌握所操作的叉车的性能，并能够随时进行保养；

　　3）总的维修费用减低，搬运车的出勤率提高。

　　总的来说妥善的管理制度提高了叉车配件的寿命，能够有效地发挥机械的使用效率，还能提高操作人员的责任性。

　　对于有交接班制度的搬运车的例行保养必须做班前检查。

 　（1）出车前，认真了解车辆在上一班作业中的运转情况和曾出现的故障及所采取的排除故障措施。

 　（2）检查螺母、半轴螺栓是否松动、脱落，晃动轮胎，检查轮壳轴承的游隙，转向节主销及衬套有无松动，轮胎有无损伤，气压是否正常，剔除胎面花纹中的杂物。

　 （3）检查前后桥体是否变形，弹簧钢板是否断裂，卡箍、吊耳及销是否脱落、滑出，骑马螺栓是否松动，中心螺栓是否弯曲折断。检查后桥减速箱，差速器工作是否正常，安装是否牢固，各接合面是否漏油。检查转向机构各机件是否松动，转向器、转向臂横、直拉杆是否灵活有效。检查制动系统各机件是否齐全、制动是否有效。

　 （4）检查蓄电池外壳是否有裂缝，柱头是否损坏，接线是否牢固，蓄电池电解液比重是否正常、电压是否足够，蓄电池架是否牢固。检查电气设备是否良好，调速是否可靠，各连线是否牢固。各种灯光是否有效，喇叭是否响亮，电阻片是否损坏。检查驱动电机安装是否牢固，运转是否正常。检查各类仪表和开关工作是否正常，各操纵手把、踏板动作是否正确、有效。